Formandens håndbog

H/F Kildebo: Formandens håndbog

Praktisk manual for formanden, der skal samle bestyrelsens arbejde, holde styr på beslutninger og sikre, at foreningen kan dokumentere sine processer. Alt herunder skal kunne føres tilbage til vedtægt, generalforsamling, bestyrelsesvejledning eller et faktisk bilag.

GF vælgerformand, mandat, budget, forslag og større beslutninger
Bestyrelsen beslutterformanden koordinerer, men ejer ikke foreningen alene
Skriv sporetdagsorden, referat, bilag, adgang og åbne sager
Overdrag ordentligtnæste formand skal kunne overtage adgang, arkiv og åbne sager

Ny formand - hvad nu?

Start med adgang, arkiv, økonomi og åbne sager. Første opgave er at skabe et fælles overblik, bestyrelsen kan arbejde videre fra.

1

Få adgangene

Mail, bank, hjemmeside, medlemsliste, arkiv, aftaler, nøgler og eventuelle systemer. Skriv hvem der har adgang til hvad.

2

Find beslutningerne

Seneste GF-referat, bestyrelsesreferater, budget, regnskab, åbne sager og beslutninger med frister. Mundtlige oplysninger bør følges op skriftligt.

3

Indkald bestyrelsen

Lav et kort opstartsmøde: konstituering, forretningsorden, økonomi, åbne medlemssager, GDPR og næste frister.

4

Stop solo-beslutninger

Formanden kan koordinere og tale på foreningens vegne. Større økonomi, personsager og principielle beslutninger skal i bestyrelsen eller på GF.

Årshjul med vedtægtsfrister

Formanden skal især holde styr på GF-sporet: forslag, indkaldelse, møde, referat og eventuelle ekstraordinære generalforsamlinger. Vedtægten siger senest 31. marts; Kildebos gældende lokale praksis er ordinær GF sidste søndag i marts.

HvornårFrist i vedtægtenFormandens opgaveKilde
Januar/februar60 dage før ordinær GFModtag medlemsforslag og sørg for, at de kan sendes ud sammen med dagsordenen.§10, stk. 5
Senest februar/martsMindst 30 dage før ordinær GFSørg for skriftlig indkaldelse med dagsorden, årsregnskab og skriftlig beretning.§10, stk. 3-4
Sidste søndag i martsLokal gældende praksis. Vedtægten kræver senest 31. marts.Afhold ordinær GF med valg, regnskab, forslag, budget og leje/kontingent.GF-side og §10, stk. 2
Efter GFSenest 4 uger efter GFSørg for underskrevet referat og offentliggørelse eller udsendelse til medlemmerne.§10, stk. 10-11
Ved gyldigt X-GF-kravIndkald inden 8 dageKontrollér krav, dagsorden og hvem der kræver mødet, og sørg for rettidig indkaldelse.§11, stk. 1-3
Ved X-GFMindst 7 dages varsel; møde tidligst 1 og senest 3 uger efter indkaldelsenHold dagsordenen afgrænset til det varslede og dokumentér beslutningerne.§11, stk. 3 og 6
Hvis formand eller kasserer afgårEkstraordinær GF for nyvalg, medmindre afgang sker umiddelbart før ordinær GFSørg for nyvalg og overdragelse, så foreningen ikke står uden rollemandat.§12, stk. 6
Ordinær GF

Sidste søndag i marts

Regnskabsåret er kalenderåret. Vedtægten kræver ordinær GF senest 31. marts, og Kildebos lokale GF-side angiver sidste søndag i marts som den faste praksis.

“Den ordinære generalforsamling afholdes hvert år senest 3 måneder efter regnskabsårets afslutning.”

Vejledende foreningsvedtægt, §10, stk. 2
Forslag

60 dage før GF

Forslag skal være fremme tidligt nok til, at medlemmerne kan få dem sammen med dagsordenen.

“Forslag ... skal være formanden i hænde senest 60 dage før generalforsamlingen.”

Vejledende foreningsvedtægt, §10, stk. 5
Referat

4 uger efter GF

Referatet skal ikke blive liggende som internt arbejdspapir. Det skal ud til medlemmerne inden fristen.

“Referatet offentliggøres eller sendes ud ... senest 4 uger efter generalforsamlingens afholdelse.”

Vejledende foreningsvedtægt, §10, stk. 11

Valg, mandat og grænsen for formandens magt

Formanden koordinerer og samler arbejdet på bestyrelsens og generalforsamlingens mandat. Rollen giver ikke et selvstændigt mandat til at ændre beslutninger.

Vedtægt siger...

§10 vælger formand

Ordinær generalforsamling skal blandt andet behandle valg af formand/kasserer. GF er foreningens øverste myndighed.

Forslag skal være formanden i hænde senest 60 dage før GF, indkaldelsen skal ud med mindst 30 dages varsel, og referatet skal ud senest 4 uger efter.

“Foreningens generalforsamling er foreningens øverste myndighed.”

Vejledende foreningsvedtægt, §10, stk. 1
Bestyrelsesvejledningen siger...

GF vælger bestyrelsen til daglig ledelse

Vejledningen beskriver, at generalforsamlingen vælger bestyrelsen til at varetage den daglige ledelse og udføre GF's beslutninger.

Den skriver også, at formand og kasserer bør vælges direkte, og at formanden normalt tegner foreningen udadtil, afhængigt af vedtægten.

“Beslutninger, der træffes på generalforsamlingen, ikke kan omgøres af bestyrelsen, formanden eller andre.”

Kolonihaveforbundets Bestyrelsesvejledning 2023, afsnit 1.1
Praktisk konsekvens...

Formanden samler arbejdet

Du kan sætte møder, følge op, kommunikere og holde tempo. Du kan ikke ændre GF-beslutninger, give dig selv nye beføjelser eller lukke bestyrelsen ude af beslutninger.

Hvis sagen er principiel, dyr, personlig eller usædvanlig, skal den på dagsorden.

Daglig ledelse og beslutningsspor

Formandens arbejde er mest at få de rigtige mennesker til at tage de rigtige beslutninger på et spor, andre kan læse bagefter.

Vedtægt siger...

§12 giver bestyrelsen arbejdet

Bestyrelsen varetager den daglige ledelse og sørger for, at GF-beslutninger føres ud i livet. Bestyrelsen fastlægger selv grundlaget for sit virke i en forretningsorden.

Bestyrelsesmøder indkaldes af formanden, eller af næstformanden hvis formanden er fraværende. Ét bestyrelsesmedlem kan også begære møde.

“Bestyrelsen skal varetage den daglige ledelse af foreningen.”

Vejledende foreningsvedtægt, §12, stk. 2
Bestyrelsesvejledningen siger...

initiativforpligtelsen ligger hos formanden

Vejledningen siger ligeud, at formanden har ansvaret og initiativforpligtelsen til at få indkaldt bestyrelsen.

Den peger også på forretningsorden, arkiv, referater og sikker overdragelse som bestyrelsens ansvar.

“Formanden er ansvarlig for foreningens daglige ledelse.”

Kolonihaveforbundets Bestyrelsesvejledning 2023, afsnit 1.3.1
Praktisk konsekvens...

Lav en fast møderytme

Brug dagsorden med beslutningspunkter. Skriv referat med beslutning, ansvarlig, frist og bilag. Personsager holdes i lukket bilag med begrænset adgang.

Lav en simpel forretningsorden: opgaver, mødevarsel, dagsorden, beslutningsdygtighed, referat, arkiv, adgang og hvad der sker ved fratræden.

Formanden holder styr påSkal kunne findesHvorfor
Åbne beslutningerBeslutning, ansvarlig, frist, bilagBestyrelsen skal kunne følge op uden hukommelsesteater.
Arkiv og adgangeMail, bank, hjemmeside, dokumenter, nøglerNy bestyrelse skal kunne overtage samlet.
ForretningsordenSeneste vedtagne versionDen gør møder og rollefordeling mindre improviseret.
PersonsagerLukket sagsmappe, høring, påtale, afgørelseTavshedspligt og saglig proces er ikke valgfrit.

Ordinær GF: før, under og efter

GF bliver stærkere, når forslag, afstemningstekster og referat er præcise nok til at kunne bruges bagefter.

Vedtægt siger...

§10 sætter rammen

Ordinær GF holdes senest 3 måneder efter regnskabsårets afslutning. Indkaldelse, dagsorden, årsregnskab og skriftlig beretning skal ud mindst 30 dage før.

Dagsordenen skal blandt andet rumme dirigent, beretning, regnskab, forslag, budget, leje/kontingent og valg.

“Dagsorden, årsregnskab og bestyrelsens skriftlige beretning udsendes sammen med indkaldelsen.”

Vejledende foreningsvedtægt, §10, stk. 4
Bestyrelsesvejledningen siger...

Indkaldelsen skal være brugbar

Vejledningen siger, at medlemmerne skal have tid og oplysninger nok til at forberede sig. Mangler ved indkaldelsen kan betyde, at GF ikke kan holdes, eller at beslutninger kan blive ugyldige.

Dirigenten skal tjekke formalia, styre afstemninger og afgøre om ændringsforslag holder sig inden for dagsordenen.

“Mangler ved indkaldelsen til generalforsamlingen ... kan medføre, at generalforsamlingen ikke kan afholdes.”

Kolonihaveforbundets Bestyrelsesvejledning 2023, afsnit 1.1.1
Praktisk konsekvens...

Gør beslutningen stemmeklar

Forslag bør have tekst, økonomi, ikrafttrædelse og ansvarlig. Under mødet skal dirigenten læse den tekst op, der stemmes om.

Efter GF skal referatet vise beslutninger, stemmetal hvor det betyder noget, valg, frister og hvem der følger op.

Ekstraordinær GF med klar dagsorden

Ekstraordinær GF er til bestemte beslutninger. Dagsorden, krav og frister skal være klare, før der indkaldes.

Vedtægt siger...

§11 har korte frister

Ekstraordinær GF kan kræves af GF, et flertal i bestyrelsen eller mindst 25 % af de udlejede haver med skriftlig dagsorden.

Der skal indkaldes med mindst 7 dages varsel. Bestyrelsen er pligtig at indkalde inden 8 dage, og mødet skal holdes tidligst 1 og senest 3 uger efter indkaldelsen.

“Ekstraordinær generalforsamling indkaldes med mindst 7 dages varsel.”

Vejledende foreningsvedtægt, §11, stk. 3
Bestyrelsesvejledningen siger...

Dagsordenen hegner mødet

Vejledningen siger, at den ekstraordinære GF skal holdes med den dagsorden, der er angivet. Andre punkter kan kun med, hvis de sættes på inden fristen for dagsorden.

Den nævner også standardvedtægtens 4/5-krav for beslutninger på en medlemskrævet ekstraordinær GF.

“Den ekstraordinære generalforsamling skal afholdes med den dagsorden ... angivet.”

Kolonihaveforbundets Bestyrelsesvejledning 2023, afsnit 1.1.2
Praktisk konsekvens...

Tjek gyldighed før indkaldelse

Kontrollér hvem der kræver mødet, hvor mange haver kravet dækker, om dagsordenen er skriftlig, og hvilken beslutning medlemmerne skal tage.

Hvis bestyrelsen afviser en gyldig indkaldelse, kan kredsbestyrelsen indkalde og afholde mødet for foreningens regning.

Kasserer, tegningsregel og bilagskontrol

Tillid er vigtig, men økonomien skal også kunne kontrolleres med bilag, beslutninger og regnskabsspor.

Vedtægt siger...

§16 og §17 binder økonomien

Foreningen forpligtes ved underskrift af kasserer og formand i fællesskab. Bestyrelsen kan meddele prokura.

§17 siger, at kassereren udarbejder regnskab, forelægger regnskabsoversigt på ordinære bestyrelsesmøder, og at revisorerne kontrollerer årsregnskab, bilag, kasse og bank.

“Foreningen forpligtes ved underskrift af kasserer og formand i fællesskab.”

Vejledende foreningsvedtægt, §16, stk. 1
Bestyrelsesvejledningen siger...

Kassereren skal vise budgetsporet

Vejledningen siger, at kassereren på bestyrelsesmøder skal fremlægge en regnskabsoversigt, som kan sammenholdes med budgettet.

Regnskabet skal være klar tidsnok til revision og udsendelse inden vedtægtens frister.

“Kassereren skal på bestyrelsesmøderne fremlægge en regnskabsoversigt.”

Kolonihaveforbundets Bestyrelsesvejledning 2023, afsnit 1.3.2
Praktisk konsekvens...

Formanden skal ikke overtage kassen

Samarbejd med kassereren om rytme, bilag, budgetopfølgning, restancer og bankadgange. Økonomien skal kunne forstås af bestyrelsen løbende.

Store betalinger og usædvanlige dispositioner skal have bestyrelsesbeslutning og bilag. Revisorernes bemærkninger skal skrives ned.

Medlemssager med saglig proces

En formand skal kunne være fast uden at blive løs i processen. Det er her mange foreninger kommer galt af sted.

Vedtægt siger...

§12 og §15 sætter grænser

Et bestyrelsesmedlem må ikke deltage i behandling af en sag, hvor personen selv, en beslægtet person eller en personlig interesse er involveret.

§15 fastslår tavshedspligt om personers økonomiske og personlige forhold, og bestyrelsen har ansvaret for persondata.

“Et bestyrelsesmedlem må ikke deltage i behandling af en sag” ved personlig interesse.

Vejledende foreningsvedtægt, §12, stk. 9
Bestyrelsesvejledningen siger...

Påtale, høring og dokumentation

Vejledningen peger på saglig behandling, lighedsprincip, proportionalitet, ret til at blive hørt, habilitet og tavshedspligt.

Ved alvorlige sager skal beslutning fremgå af referat, påtale være konkret, høring bruges hvor medlemmet skal udtale sig, og mundtlige aftaler følges skriftligt op.

“Bestyrelsen må ikke lade personlige eller usaglige hensyn styre de beslutninger, der træffes.”

Kolonihaveforbundets Bestyrelsesvejledning 2023, afsnit 3.4.1
Praktisk konsekvens...

Brug en fast sagsmappe

Gem klage, regelgrundlag, fotos, breve, høring, svar, beslutning, frister og opfølgning. Hold følelser ude af afgørelsen og personsager ude af åbne referater.

Hvis sagen handler om eksklusion, mistillid, inhabilitet eller større konflikt, bør kreds/Kolonihaveforbundet inddrages tidligt.

GDPR og persondata som bestyrelsesansvar

Medlemslister, restancer, klager og vurderinger er persondata. De skal behandles med tydeligt formål, begrænset adgang og ordentlig opbevaring.

Vedtægt siger...

§15 placerer ansvaret

Bestyrelsen har ansvaret for foreningens overholdelse af persondataforordningen. Behandling af persondata skal beskrives i persondatafortegnelse, og medlemmerne skal underrettes via persondatapolitik.

“Bestyrelsen har ansvaret for foreningens overholdelse af reglerne i persondataforordningen.”

Vejledende foreningsvedtægt, §15, stk. 3
Bestyrelsesvejledningen siger...

Foreningen er omfattet

Vejledningen siger, at kolonihaveforeninger er omfattet af persondataforordningen, og at det kan være en god idé at udpege en person i bestyrelsen med ansvar for overholdelsen.

“Mange dokumenter indeholder persondata.”

Kolonihaveforbundets Bestyrelsesvejledning 2023, afsnit 1.2.4
Praktisk konsekvens...

Lav den kedelige liste

Hvilke data har foreningen, hvorfor, hvor længe, hvem har adgang, hvor slettes det, og hvilke databehandlere bruges?

Brug BCC eller system ved medlemsmail. Læg ikke restancelister, klager eller personsager i private drev eller tilfældige apps.

Når formanden afgår

En god afgang er ikke dramatisk. Den er kedelig, komplet og til at overtage. Smukt på den usexede måde.

Vedtægt siger...

§12 regulerer fratræden

Hvis et bestyrelsesmedlem fratræder før tid, indtræder suppleanten indtil næste GF. Afgår formanden eller kassereren i en valgperiode, skal der indkaldes til ekstraordinær GF for nyvalg, medmindre fratrædelsen sker umiddelbart før ordinær GF.

Valg i utide gælder frem til næste planlagte ordinære valg.

“Afgår formanden eller kassereren i en valgperiode, indkaldes til ekstraordinær generalforsamling for nyvalg.”

Vejledende foreningsvedtægt, §12, stk. 6
Bestyrelsesvejledningen siger...

Kun GF kan afsætte valgte

Vejledningen siger, at dele af bestyrelsen ikke kan udelukke andre bestyrelsesmedlemmer fra møderne. Kun generalforsamlingen kan afsætte dem igen.

Hvis samarbejdet er umuligt, må bestyrelsen indkalde ekstraordinær GF og få valgt en bestyrelse, der kan samarbejde.

“Skal medlemmerne have mulighed for at afsætte hele eller dele af bestyrelsen straks.”

Kolonihaveforbundets Bestyrelsesvejledning 2023, afsnit 1.7
Praktisk konsekvens...

Lav en overdragelsespakke

Overdrag nøgler, adgangsliste, bankstatus, seneste regnskab, åbne sager, GF-beslutninger, forsikringer, forretningsorden, medlemsdata, arkivplacering og næste frister.

Skift adgang samme dag, og aftal en kort overgangsperiode for afklarende spørgsmål.

Mistillid

Mistillid til en valgt formand hører hjemme på generalforsamlingen. Skriv dagsordenen og beslutningsteksten skarpt: hvem ønskes afsat, hvilket nyvalg skal ske, og hvornår træder beslutningen i kraft. Brug kredsen, hvis processen er uklar.

Kilder og grænser

Denne side er et arbejdsgrundlag for formanden. Den er ikke juridisk rådgivning, og uklare sager skal stadig afklares ved kilden eller med relevant rådgivning.

  • Kildebos vedtægtskilde i projektet: storage/app/import-source/snapshot/raw/assets/Vejledende-foreningsvedtaegt-for-lejehaver-2025-6e37916d3e1e73dd.pdf, især §§ 10, 11, 12, 15, 16 og 17.
  • Kolonihaveforbundet: Bestyrelsesvejledning 2023, brugt som vejledning om GF, bestyrelse, forretningsorden, arkiv, sagsbehandling, tavshedspligt og persondata.
  • Kildebos øvrige håndbøger: Bestyrelseshåndbog og Havelejerhåndbog.
  • Uklare sager, eksklusioner, mistillid, habilitet og større økonomiske dispositioner bør løftes til kreds/Kolonihaveforbundet, før foreningen låser sig fast.