Kassererens håndbog

H/F Kildebo: Kassererens håndbog

Praktisk manual for kassereren, der skal få konti, bilag, budget og opkrævninger til at hænge sammen på en måde, bestyrelse, revisorer og medlemmer kan kontrollere. Alt herunder skal kunne føres tilbage til vedtægt, generalforsamling, bestyrelsesvejledning eller et faktisk bilag.

GF vælgerkasserer, budget, leje/kontingent og større økonomiske beslutninger
To underskrifterkasserer og formand forpligter foreningen i fællesskab
Bilag førstbank, faktura, beslutning, godkendelse og bogføring skal kunne følges
Revision tåler lysrevisorer skal kunne kontrollere regnskab, kasse og bank

Ny kasserer - hvad nu?

Start med adgang, bank, bilag og seneste beslutninger. Økonomien skal kunne forstås af flere end den person, der sidder med netbanken.

1

Få bank og regnskab

Få adgang til bank, regnskabssystem, kontoplan, bilagsarkiv, opkrævningslister, vandafregning og eventuelle betalingsaftaler.

2

Afstem virkeligheden

Sammenhold bank, kasse, åbne poster, seneste årsregnskab, budget og bilag. Gør afvigelser synlige med det samme.

3

Find hjemlen

Store betalinger, godtgørelser, honorarer, rabatter og projekter skal kunne kobles til vedtægt, GF-beslutning, budget eller bestyrelsesbeslutning.

4

Stop privat viden

Bestyrelsen skal kunne forstå økonomien løbende. Kassereren har en funktion, men økonomien er et fælles bestyrelsesansvar.

Årshjul med vedtægtsfrister

Kassererens årshjul følger regnskabsåret, GF-fristerne og revisionssporet. Vedtægten siger ordinær GF senest 31. marts; Kildebos gældende lokale praksis er sidste søndag i marts.

HvornårFrist i vedtægtenKassererens opgaveKilde
1. januar - 31. decemberRegnskabsåret er kalenderåretFør bogføring, opkrævninger, bilag og afstemninger, så året kan lukkes kontrollerbart.§17, stk. 1
Januar/februarÅrsregnskab skal være klar til GF-materialetUdarbejd driftsregnskab og statusopgørelse, afstem bank og saml bilag til revision.§17, stk. 2 og 4
Senest februar/martsMindst 30 dage før ordinær GFLever årsregnskab og budgetgrundlag, så materialet kan sendes ud med indkaldelsen.§10, stk. 3-4
Sidste søndag i martsLokal gældende praksis. Vedtægten kræver senest 31. marts.Fremlæg årsregnskab, budgetgrundlag og leje/kontingent-spor til ordinær GF.GF-side og §10, stk. 2
Ordinære bestyrelsesmøderPå ordinære bestyrelsesmøderForelæg regnskabsoversigt, der kan sammenholdes direkte med budgettet.§17, stk. 3
Revision i løbet af åretMindst én gang årligtVær klar til uanmeldt kasseeftersyn af kontantbeholdning og bankindeståender.§17, stk. 7
Hvis kassereren afgårEkstraordinær GF for nyvalg, medmindre afgang sker umiddelbart før ordinær GFOverdrag bank, bilag, regnskabssystem, åbne poster og frister til ny kasserer.§12, stk. 6
Regnskabsår

Kalenderåret

Kassererens faste år går fra 1. januar til 31. december. Det gør januar/februar til lukke-, afstemnings- og revisionsperiode.

“Foreningens regnskabsår er kalenderåret.”

Vejledende foreningsvedtægt, §17, stk. 1
Bestyrelsesmøder

Løbende budgetkontrol

Regnskabsoversigten skal ikke kun laves til GF. Bestyrelsen skal kunne følge økonomien på ordinære møder.

“Forelægge en regnskabsoversigt til direkte sammenhold med det foreliggende budget.”

Vejledende foreningsvedtægt, §17, stk. 3
Revision

Mindst én gang årligt

Revisorernes kasseeftersyn omfatter både kontanter og bank. Materialet skal derfor være samlet og kontrollerbart hele året.

“Kasseeftersynet skal omfatte både kontantbeholdning og bankindeståender.”

Vejledende foreningsvedtægt, §17, stk. 7

Valg, mandat og grænsen for kassererens magt

Kassereren holder økonomien læsbar og kontrollerbar. Rollen giver ansvar for overblik, ikke et selvstændigt mandat til at ændre foreningens økonomiske praksis.

Vedtægt siger...

§10 og §12 vælger kasserer

Ordinær generalforsamling behandler valg af formand/kasserer, og kassereren vælges særskilt. I Kildebos vedtægtskilde vælges kassereren i ulige år.

“Valg af formand/kasserer.”

Vejledende foreningsvedtægt, §10, stk. 2
Vedtægt siger...

Bestyrelsen har stadig ansvaret

Kassereren har en særlig funktion, men bestyrelsen varetager den daglige ledelse og skal sikre, at GF-beslutninger føres ud i livet.

“Bestyrelsen skal varetage den daglige ledelse af foreningen.”

Vejledende foreningsvedtægt, §12, stk. 2
Praktisk konsekvens...

Gør økonomien beslutningsklar

Kassereren skal kunne vise hvad der er brugt, hvad der mangler, hvad der afviger fra budgettet, og hvilke beslutninger pengene bygger på.

Når noget er uklart, skal det på dagsordenen og forklares med bilag, beslutning og tydelig bogføring.

Daglig økonomi og løbende overblik

Kassererarbejdet fungerer bedst med faste rytmer, tydelige bilag og regnskabsoversigter, før spørgsmålene bliver til gæt.

Vedtægt siger...

§17 kræver løbende overblik

Kassereren skal på ordinære bestyrelsesmøder forelægge regnskabsoversigt, så bestyrelsen kan sammenholde forbrug med budget.

“Det påhviler i øvrigt kassereren på ordinære bestyrelsesmøder at forelægge en regnskabsoversigt.”

Vejledende foreningsvedtægt, §17, stk. 3
Bestyrelsesvejledningen siger...

Budgetsporet skal vises

Bestyrelsesvejledningen lægger samme praktiske linje: kassereren skal fremlægge regnskabsoversigt, der kan sammenholdes direkte med budgettet.

“Kassereren skal på bestyrelsesmøderne fremlægge en regnskabsoversigt.”

Kolonihaveforbundets Bestyrelsesvejledning 2023, afsnit 1.3.2
Praktisk konsekvens...

Fast punkt på møderne

Lav et fast økonomipunkt: saldo, åbne poster, budgetafvigelser, større betalinger, restancer, vand, projekter og kommende udgifter.

Hvis bestyrelsen ikke får tal, kan den ikke føre tilsyn eller reagere i tide.

Kassereren holder styr påSkal kunne findesHvorfor
Bank og kasseAfstemning, saldo, adgang og fuldmagterForeningen skal vide hvor pengene faktisk er.
BilagFaktura, kvittering, beslutning og godkendelseBetalinger uden spor svækker tilliden til regnskabet.
BudgetVedtaget budget, afvigelser og forklaringBestyrelsen skal opdage problemer før GF.
OpkrævningerLeje, kontingent, gebyrer, boder, vand og restancerMedlemmer skal behandles ens og dokumenteret.
RevisionÅrsregnskab, bilagsmappe og revisionsnotatKontrollen skal kunne gentages, ikke bare huskes.

Budget, årsregnskab og GF-materiale

Generalforsamlingen skal kunne forstå hvad pengene blev brugt til, og hvad medlemmerne bliver bedt om at betale for næste år.

Vedtægt siger...

§10 kræver regnskab og budget

Årsregnskab, revisionsberetning, budget og fastsættelse af leje/kontingent hører til den ordinære GF-pakke.

“Årsregnskab med evt. revisionsberetning.”

Vejledende foreningsvedtægt, §10, stk. 2
Vedtægt siger...

§17 sætter regnskabskrav

Årsregnskabet skal bygge på bogføring og bilag, og det skal udarbejdes efter god regnskabsskik.

“Årsregnskab skal udarbejdes i overensstemmelse med god regnskabsskik.”

Vejledende foreningsvedtægt, §17, stk. 4
Praktisk konsekvens...

Lav GF-pakken tidligt

Luk året i god tid, afstem bank, saml bilag, forklar store afvigelser og giv revisorerne tid til at gøre deres arbejde.

Budgettet bør vise næste års drift, kendte projekter, kontingent/leje og tydelige forudsætninger.

Betalinger, fuldmagter og udbetalinger

Betalinger skal have hjemmel. Fast praksis er ikke nok, hvis den ikke kan ses i beslutninger, bilag og regnskab.

Vedtægt siger...

§16 kræver fælles tegningsspor

Foreningen forpligtes ved kasserer og formand i fællesskab. Bestyrelsen kan meddele prokura, men den bør være skrevet, afgrænset og kendt.

“Foreningen forpligtes ved underskrift af kasserer og formand i fællesskab.”

Vejledende foreningsvedtægt, §16, stk. 1
Vedtægt siger...

§12 afgrænser dispositioner

Regler om disposition over midler fastsættes af bestyrelsen efter fuldmagtsforhold. De bør være skrevet ned og kendt af bestyrelsen.

“Regler om disposition over midlerne fastsættes af bestyrelsen.”

Vejledende foreningsvedtægt, §12, stk. 14
Praktisk konsekvens...

Betal ikke uden spor

Hver større betaling bør have faktura, beslutning, godkendelse, bogføringskonto og forklaring. Udlæg skal have bilag. Godtgørelser og honorarer skal have tydelig hjemmel.

Hvis posten kan give personlig fordel, skal inhabilitet og dokumentation håndteres åbent.

Opkrævninger, vand og restancer

Kassereren skal kunne forklare hvad medlemmerne skylder, hvorfor de skylder det, og hvad der er gjort. Restancelister er økonomidata og skal behandles med begrænset adgang.

Vedtægt siger...

§10 giver GF betalingsmandatet

GF godkender budgettet og fastsætter leje/kontingent. Boder, gebyrer og særlige betalinger skal også have et tydeligt grundlag.

“Godkendelse af budget, herunder fastsættelse af leje/kontingent.”

Vejledende foreningsvedtægt, §10, stk. 2
Vedtægt siger...

§15 beskytter betalingsdata

Restancer, betalingsaftaler og personlige økonomiske forhold skal behandles med tavshedspligt og begrænset adgang.

“Har tavshedspligt med hensyn til oplysninger om personers økonomiske og personlige forhold.”

Vejledende foreningsvedtægt, §15, stk. 1
Praktisk konsekvens...

Ens proces, skriftligt spor

Opkrævninger skal have beløb, frist, hjemmel og betalingsvej. Rykkere skal være ensartede, daterede og gemt. Aftaler om afdrag skal besluttes og arkiveres.

Hold restancer i lukket økonomispor. Åbne referater kan vise principbeslutninger, ikke private betalingsdetaljer.

Revision og bilagskontrol

Revisorerne er foreningens kontrolspor. Kassereren skal gøre deres arbejde muligt med samlet regnskab, bilag og bankmateriale.

Vedtægt siger...

§17 kræver revision

De interne revisorer reviderer årsregnskabet og fører protokol med de bemærkninger, revisionsarbejdet giver anledning til.

“Det påhviler de valgte interne revisorer at revidere foreningens årsregnskab.”

Vejledende foreningsvedtægt, §17, stk. 6
Vedtægt siger...

Uanmeldt kasseeftersyn

Revisorerne skal mindst én gang årligt kontrollere både kontantbeholdning og bankindeståender. Kassereren skal kunne levere materialet uden unødig jagt efter bilag.

“Revisorerne skal foretage mindst ét uanmeldt kasseeftersyn pr. år.”

Vejledende foreningsvedtægt, §17, stk. 7
Praktisk konsekvens...

Giv dem en ren pakke

Årsregnskab, bankafstemning, bilag, åbne poster, kontospecifikation, større afvigelser og bestyrelsesbeslutninger skal være samlet.

Revisionsbemærkninger skal skrives ned, også når bemærkningen er “ingen bemærkninger”. Ellers bliver kontrollen svær at dokumentere senere.

Når kassereren afgår

En god kassereroverdragelse er komplet, skriftlig og let at kontrollere. Den nye kasserer skal kunne fortsætte arbejdet uden at gætte.

Vedtægt siger...

§12 regulerer fratræden

Afgår kassereren i en valgperiode, skal der indkaldes til ekstraordinær GF for nyvalg, medmindre fratrædelsen sker umiddelbart før ordinær GF.

“Afgår formanden eller kassereren i en valgperiode, indkaldes til ekstraordinær generalforsamling for nyvalg.”

Vejledende foreningsvedtægt, §12, stk. 6
Praktisk konsekvens...

Overdrag økonomipakken

Overdrag bankadgange, fuldmagter, regnskabssystem, kontoplan, bilag, seneste afstemning, åbne poster, restanceliste, budget, revisionspunkter og kommende betalingsfrister.

Skift adgange samme dag, og aftal en kort overgangsperiode for afklarende spørgsmål.

Risiko...

Hvis sporet mangler

Manglende overdragelse giver hurtigt fejl i opkrævninger, usikre betalinger, svag revision og en bestyrelse der ikke kan forklare økonomien.

Derfor skal overdragelsen være skriftlig og kontrollerbar.

Kilder og grænser

Denne side er et arbejdsgrundlag for kassererposten. Den erstatter ikke vedtægter, GF-beslutninger, revisorernes kontrol eller egentlig rådgivning.

  • Kildebos vedtægtskilde i projektet: storage/app/import-source/snapshot/raw/assets/Vejledende-foreningsvedtaegt-for-lejehaver-2025-6e37916d3e1e73dd.pdf, især §§ 10, 12, 15, 16 og 17.
  • Kolonihaveforbundet: Bestyrelsesvejledning 2023, brugt som vejledning om kassererrollen, budgetopfølgning, bestyrelsesansvar, arkiv og persondata.
  • Kildebos øvrige håndbøger: Bestyrelseshåndbog, Formandens håndbog og Havelejerhåndbog.
  • Uklare betalinger, honorarer, større projekter, skatteforhold, restancesager og revisionsbemærkninger bør løftes til bestyrelse, revisorer og relevant rådgivning, før praksis låses fast.